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StadtwerkeAkademie
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Entwicklung mit System

Unternehmensentwicklung

Aktuelles aus der Praxis

Organisations-BeratungBeratungsanlässeBeratungsbeispielePersonal-PerformancePersonal-Strategie

Beratungsanlässe

1. Element | 1. UmlaufbahnBei diesen Fragestellungen können wir Sie unterstützen

Strategie-Entwicklung

Wie lautet die Mission 2022? Wie sieht der Weg dorthin aus?

Prozess-Optimierung

Wie bringen wir mehr Effizienz in Work-Flow und Prozesse?

Re-Organisation

Wie gewinnen wir Akzeptanz für das Neue?

Veränderungs-Prozesse

Wie viel Wandel vertragen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen?

Veränderungs-Management

Professionelles Change-Management ist unerlässlich!

Systemische Organisations-Analysen

Wie lässt sich der „Blutverlust“ bei den internen Schnittstellen verhindern?

Leitbild-Entwicklung

Wie formuliert man attraktive Leitbilder und Zukunfts-Szenarien?

Unternehmens-Kultur

Wie etablieren wir eine motivierende Unternehmens-Kultur?

Nachfolge-Regelungen

Wie organisiert man klug stabile „Übergaben“?

Personal-Entwicklung

Wie sehen gute Personal-Entwicklungs-Konzepte aus?

Qualitäts-Sicherung und Qualitäts-Management

Wie funktioniert nachhaltiges QS und QM in Technik und Vertrieb?

Kommunikation

Wie lässt sich die interne Zusammenarbeit wirksam verbessern?

Supervision

Wann ist die Begleitung und Unterstützung von Projekten und Teams sinnvoll?

Team-Entwicklung

Wie formen wir aus einer Gruppe von Spezialisten ein „Spitzen-Team“?

Projekt-Coaching

Führung in Projekten ist eine spezielle Herausforderung und ein „neuer Beruf“!

Konflikt-Interventionen

Was können wir tun durch Konflikt-Management und Mediation?

Führungskräfte-Coaching

In welchen Situationen brauchen Führungskräfte Coaching oder „Sparring“?

Boxenstopp

Wann ist eine „kreative Auszeit“ für Manager und Führungskräfte sinnvoll und notwendig?

Externe Moderation

Wann hilft uns ein externer Moderator, die interne Besprechungs- und Konferenz-Kultur zu optimieren?
 

Schnellanfrage

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