Personal-Management
Denn: Auf die Mitarbeiter kommt es an!
In vielen Unternehmen wird Personal mehr „verwaltet“ als gemanagt. Bewerber werden gesucht, wenn akuter Bedarf auftaucht. Personal-Entwicklung findet nur punktuell oder per „Gießkanne“ statt. Mit anderen Worten: Das wichtigste Gut, nämlich die Menschen, wird stiefmütterlich behandelt. Ein grober Fehler!
Künftig wird es eine der zentralen Management-Aufgabe sein, alle Personal-Fragen integral, systematisch und kontinuierlich zu „managen“. Das geht nur, wenn alle Daten und Fakten vorliegen und wenn es eine – strategisch abgestimmte – Planung gibt, die den Namen „Personal-Management“ verdient.
Es wird zwingend notwendig sein, alle übrigen Prozesse (Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Marketing, Controlling etc.) logisch und stringent in das Personal-Management einzubeziehen.
Nur so sind Handlungs-Sicherheit und Wettbewerbs-Fähigkeit dauerhaft gewährleistet.
Lee Iacocca sagt: „Letzen Endes kann man alle wirtschaftlichen Vorgänge auf drei Worte reduzieren: Menschen, Produkte und Profite. Die Menschen stehen an erster Stelle. Wenn man kein gutes Team hat, kann man mit den beiden anderen nicht viel anfangen.“
Recruiting
Spezialisten sind gefragt!
Der Personal-Markt für Fach- und Führungskräfte ist hart umkämpft. Insofern ist der klassische Begriff „Personal-Beschaffung“ irreführend. Die richtigen Leute kann man nicht „einkaufen“. Man muss sie finden, ihnen ein klares Stellen-Profil vor Augen führen und ein attraktives Unternehmen bieten.
Es genügt nicht mehr, Anzeigen in den regionalen Zeitungen zu schalten. Denn die Bedeutung der Print-Medien hat stark nachgelassen. Das New Media und Internet 2.0 (XING, Linkedin, Facebook, Twitter und Branchen-Plattformen etc.) sind maßgeblich für das Finden der passenden Mitarbeiter.
Wir arbeiten mit erfahrenen Recruiting-Experten zusammen. Nutzen Sie die Erfahrung etablierter Personal-Berater.
Damit Sie die richtigen Mitarbeiter haben. Auf der richtigen Position. Dann bewegt sich auch das Unternehmen in die richtige Richtung.
Personal-Suche
Systematisch zum Erfolg
Recruiting (Personal-Suche) muss systematisch geschehen. Oft ist der passende Mitarbeiter die berühmte „Nadel im Heuhaufen“. Sie brauchen also einen starken Magneten, um die Nadel magnetisch anzuziehen. Das kann nur ein stabiler Prozess sein, der die internen Stärken (Daten-Banken, Firmen-Strategie, Arbeitsplatz-Beschreibungen) mit den Stärken externer Personal-Berater koppelt. So entsteht eine wirklich schlagkräftige Personal-Strategie.
Die wichtigsten Einzel-Schritte sind:
- Stellen-Profile erarbeiten
- Such-Kanäle und Media definieren
- Daten-Banken identifizieren
- Erstkontakt und Telefon-Interview
- Bewerber-Management
- Potential-Analysen einsetzen
- Auswahl-Verfahren durchführen
- Bewerbungs-Gespräche (Phasen I – III)
- Entscheidungen treffen
Enorm wichtig ist, dass Sie mit Personal-Beratern arbeiten, die nicht nur „funktional“ (stellenbezogen), sondern auch branchenbezogen suchen und selbst über exzellente Netzwerke verfügen. Und viel Erfahrung.
Genau das bieten wir Ihnen. Damit Ihr Personal zum Wettbewerbs-Vorteil wird!