Beratungsanlässe
Bei diesen Fragestellungen können wir Sie unterstützen
Strategie-Entwicklung
Wie lautet die Mission 2022? Wie sieht der Weg dorthin aus?
Prozess-Optimierung
Wie bringen wir mehr Effizienz in Work-Flow und Prozesse?
Re-Organisation
Wie gewinnen wir Akzeptanz für das Neue?
Veränderungs-Prozesse
Wie viel Wandel vertragen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen?
Veränderungs-Management
Professionelles Change-Management ist unerlässlich!
Systemische Organisations-Analysen
Wie lässt sich der „Blutverlust“ bei den internen Schnittstellen verhindern?
Leitbild-Entwicklung
Wie formuliert man attraktive Leitbilder und Zukunfts-Szenarien?
Unternehmens-Kultur
Wie etablieren wir eine motivierende Unternehmens-Kultur?
Nachfolge-Regelungen
Wie organisiert man klug stabile „Übergaben“?
Personal-Entwicklung
Wie sehen gute Personal-Entwicklungs-Konzepte aus?
Qualitäts-Sicherung und Qualitäts-Management
Wie funktioniert nachhaltiges QS und QM in Technik und Vertrieb?
Kommunikation
Wie lässt sich die interne Zusammenarbeit wirksam verbessern?
Supervision
Wann ist die Begleitung und Unterstützung von Projekten und Teams sinnvoll?
Team-Entwicklung
Wie formen wir aus einer Gruppe von Spezialisten ein „Spitzen-Team“?
Projekt-Coaching
Führung in Projekten ist eine spezielle Herausforderung und ein „neuer Beruf“!
Konflikt-Interventionen
Was können wir tun durch Konflikt-Management und Mediation?
Führungskräfte-Coaching
In welchen Situationen brauchen Führungskräfte Coaching oder „Sparring“?
Boxenstopp
Wann ist eine „kreative Auszeit“ für Manager und Führungskräfte sinnvoll und notwendig?
Externe Moderation
Wann hilft uns ein externer Moderator, die interne Besprechungs- und Konferenz-Kultur zu optimieren?