Entwicklung mit System

Das Ganze im Blick

Performance-Management

Die wichtigsten Elemente unternehmerischen Handelns verbinden!

Performance-Management betrachtet die Verknüpfung von Unternehmens-Strategie und operativer Praxis. Wie sieht die Strategie aus? Und wie genau sind Personen, Aufgaben und Prozesse auf die Erreichung dieser Strategie ausgerichtet? Gemeint ist also beides:

a) Der „Auftritt“ des Unternehmens in seinem Markt (Außensicht) und
b) Die Leistungs-Bereitschaft bzw. -Fähigkeit der Mitarbeiter (Innensicht).

Beides sicherzustellen ist die Aufgabe von Führung und Management.

Die Aufgaben des Performance-Managements sind:

• Alle Prozesse im Unternehmen auf die Strategie zu fokussieren,
• Geeignete Kennzahlen und Qualitäts-Standards zu definieren,
• die Mitarbeiter-Leistung zu steuern und die Menschen zu führen,
• kontinuierlich personalpolitische Maßnahmen zu realisieren.

Im Performance-Management verbinden sich also die wichtigsten Elemente unternehmerischen Handelns auf integrale Weise. Denn alle Beteiligten müssen ihre Aufgaben erfüllen. Immer mit dem Blick auf die Gesamt-Strategie.

So bündeln Sie die Kräfte. So folgt das operative Geschäft der Unternehmens-Strategie.
Und den höheren Vorsätzen folgen die gewünschten Umsätze!